Consultoría Estratégica

El primer paso para alcanzar un objetivo no es ponerse a caminar si no saber hacia dónde. Si tu empresa no cuenta con una estrategia para los próximos tres años y cada año en su inicio no se fijan los objetivos , planes de acción y presupuestos , necesitas hacerlo, un barco sin rumbo va a la deriva.

Si por el tamaño de tu empresa no puedes contar con los departamentos y apoyos profesionales que necesitas , en Fináleas te damos la solución, llevando a tu Pyme la estrategia y conocimientos de la Dirección de grandes empresas , ya que nosotros hemos estado antes en ellas. Te damos una solución externa y ajustada a tus posibilidades para que la organización de tu empresa deje de ser un problema y se optimice.

En Fináleas no nos quedamos en el diseño de la estrategia y de los planes de acción , sino que te ayudamos a ejecutarlos junto a tu equipo

Elaboración y diseño del plan estratégico

Si no tienes una estrategia clara en tu empresa para los próximos tres años y planes de acción anuales con seguimientos mensuales. Si no has fijado tus objetivos para este ejercicio y los has consensuado con tu equipo , es imposible que la empresa obtenga resultados diferenciados.

Si has iniciado este año como el anterior dejando a la improvisación y al devenir del día a día , la marcha de tu negocio obtendrás los mismos o peores resultados.

En Fináleas te proponemos que actúes y hagas cosas distintas con nuestra ayuda. Fijemos juntos la estrategia a seguir, la desglosamos en planes de acción sencillos para ejecutar en el corto y medio plazo , estableciendo las prioridades y junto al equipo, vamos a ponerlas en marcha , apoyándote en el seguimiento y la corrección de desviaciones.

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Apoyo externo a la gerencia y dirección

Si eres el dueño o gerente de la empresa y consideras que podrías mejorar la gestión, organización y proceso de toma de decisiones que realizas, tienes que buscar ayuda externa. No solo la formación específica te puede ayudar , ya que llevas muchos años haciendo lo mismo , necesitas un profesional externo , cualificado y con experiencia en la dirección y gestión de empresas.

En Fináleas somos profesionales que como tú, hemos tenido la responsabilidad de dirigir áreas de negocio grandes y hemos obtenido éxito. Te podemos ayudar desde el conocimiento y la experiencia. Contacta con nosotros y déjanos que te ayudemos a mejorar.

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Consultoría de organización global y procedimientos

Si consideras que la organización de tu empresa se puede mejorar y que se podrían optimizar mejor los recursos de los que dispones o que necesitas nuevos recursos y no sabes por dónde empezar , es el momento de que busques un apoyo externo y objetivo que te permita realizar los cambios que necesitas e implementar nuevos procesos y procedimientos.

Si consideras que tienes fallos en la organización de la empresa que no te permiten conseguir tus resultados y la rutina y falta de objetividad no te permiten determinar los problemas y poner en marcha las soluciones , algo tienes que hacer para que esta situación cambie.

En Fináleas te aportamos la solución , estudiando la estructura de tu empresa y los procesos y procedimientos que utilizas y apoyándote a realizar los cambios estructurales necesarios y formando a tu equipo para que se vayan adaptando a los cambios.

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Consultoría financiera y bancaria

Si tienes un departamento contable o Director Financiero, cuya función básica es llevar la contabilidad y no realiza seguimiento de la actividad y medición de las variables de negocio y no te aporta las herramientas necesarias para ayudarte con la toma de decisiones, necesitas hacer algo más.

En Fináleas te vamos a eficientar y modernizar el departamento financiero , para que no solo se lleve la contabilidad y los bancos como hasta ahora, sino para que te aporten la información crítica y de negocio, que necesitas para tomar decisiones que mejoren los resultados de tu empresa.

En Fináleas contamos con los mejores especialistas bancarios, con un conocimiento profundo de la banca y del planteamiento de operaciones financieras. Optimiza tu relación con la banca y consigue la mejor financiación con las menores garantías.

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Consultoría de RR.HH.

Si no consigues tus resultados y piensas que no cuentas con el mejor equipo o que tu equipo no está adaptado a las exigencias actuales del mercado o tecnológicas , es muy importante que tengas claro, que sin un buen equipo la empresa no puede funcionar. Si no destinas el tiempo necesario para liderar a tu equipo o piensas que no estás cualificado para ello , debes poner una solución inmediata , ya que es una de tus principales funciones.

En Fináleas te ayudamos a mejorar tu liderazgo y gestionar de forma óptima al equipo humano de tu empresa, planificando los tiempos destinados a este fin, con un agenda organizada y contenidos a desarrollar , adecuando a las personas de tu equipo a las necesidades de tu empresa y funciones a desarrollar, seleccionando de forma interna y externa los mejores perfiles , reorientando y formando al equipo , realizando planes de motivación y ayudándote a ponerlos en marcha. Tenemos claro que un equipo comprometido y aportando el valor y talento necesario te lleva a obtener el éxito.

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Consultoria en outsourcing de procesos de negocios.

Si tu empresa es una pyme, no obtienes los beneficios deseados ,no tienes manos para atenderlo todo y te faltan conocimientos y profesionales con talento en áreas que no controlas, tienes que solucionarlo, aunque no lo creas te lo puedes permitir.

En Fináleas te profesionalizamos la empresa externalizando funciones relevantes para evitar contrataciones y costes fijos y te estudiamos el retorno en beneficios de la inversión que realices. Dedica el 100% de tu tiempo a lo que tu sabes hacer y no te pierdas. El Outsourcing es una magnifica solución para las Pymes y Fináleas te ofrece esta resupuesta

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Consultoría empresa familiar

​Si en tu empresa se va a producir un cambio generacional o ya se ha producido y existen conflictos y fallos en la organización de la empresa , no intentes día tras día resolverlo sin ayuda , ya que el tiempo pasa y los resultados de la empresa se ven afectados. Una buena planificación si el cambio aún no se ha producido o un apoyo externo independiente si ya se ha producido y no funciona bien, son imprescindibles.

En Fináleas ayudamos a tu empresa a mejorar sus resultados en el tiempo prestando los servicios normales de consultoría estratégica y de organización y además ayudamos a los propietarios a hacer compatible ser empresa y familia para que esa debilidad se convierta en una fortaleza.

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Transformación digital

​​Si eres el gerente de una Pyme y no has encontrado el momento para ir incorporando las nuevas tecnologías a tu empresa de una forma gradual ,destinando parte de tus recursos a ponerte al día y modernizar , eficientar y adaptar tu empresa y equipo a las nuevas exigencias de mercado . aún no es tarde, pero si no te incorporas ya, tu empresa será menos competitiva y podría desaparecer en el tiempo.

En Fináleas conocemos las limitaciones que tienen las empresas como la tuya, para incorporar los cambios tecnológicos y hacer que el equipo trabaje de una forma distinta. Conocemos los importantes esfuerzos en recursos , adaptación al cambio del equipo y mejora en los conocimientos que se requieren y por eso tenemos diseñado un plan estratégico para ti.

Diagnosticamos tu situación y te aportamos las soluciones divididas en planes de acción que priorizamos en el tiempo y en un coste mensual asumible para que puedas realizar el cambio.

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Consultoria Comercial y de ventas.

​Si tus ventas descienden o necesitas mejorar y te rompes la cabeza y no sabes que hacer y tu margen se va reduciendo ya que la única herramienta que utilizas para seguir vendiendo

es el precio , debes pasar de la preocupación a la acción. El área de ventas no te puede fallar ya que es determinante para mantener la empresa o cerrarla.

En Fináleas te ayudamos a profesionalizar tu departamento comercial, realizando una auditoria comercial y aportándote las soluciones que activen tus ventas. Nuestra experiencia nos avala, somos especialistas dirigiendo áreas comerciales y llevándolas al éxito.

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