Consultoría financiera y bancaria
Si tienes un departamento contable o Director Financiero cuya función básica es llevar la contabilidad y no realiza seguimiento de la actividad y medición de las variables de negocio y no te aporta las herramientas necesarias para ayudarte con la toma de decisiones y el establecimiento de objetivos y planes estrategicos , necesitas hacer algo más.
En Fináleas contamos con auditores especializados en empresas de todos los sectores, que elaboran el diagnostico de la situación del área financiera de la empresa, del equipo y propone planes de mejora tutelados hasta su implementación , defines roles y tareas , establece procedimientos ótimos establece KPIS y realiza el cuadro de mando para su seguimiento.Tambien ayudamos a automatizar el proceso con herramientas informáticas adaptadas al tamaño y medios económicos de la empresa.
En fináleas contamos con los mejores especialistas bancarios, con un conocimiento profundo de la banca y del planteamiento de operaciones financieras. Optimiza tu relación con la banca y consigue la mejor financiación con las menores garantías.
En Fináleas asesoramos y formamos al área financiera en :
- Selección , formación y desarrollo del equipo adaptandolo al plan estratégico establecido.
- Diagnostico del área financiera y propuestas de mejora. Apoyo en la mejora de la gestión del Departamento.
- Servimos de apoyo y formación al Dorector Financiero y contable para conseguir introducir los cambios necesarios.
- Apoyo en la elaboración de los presupuestos.
- Elaboración y seguimiento de los KPIS y Cuadros de mando.
- Analisis de procesos y procedimientos y reorganización por funciones y capacidades.
- Elaboración y formación de un sitema automatizado de gestión de la tesoreria. Realizando previsiones a corto y medio plazo.
- Analisis y optimización de la gestión de cobros y pagos.
- Apoyo en la gestión bancaria optimizando los tiempos que se usan en la relación con bancos , presentando nuevas operaciones o renovación de las anteriores y negociando las condiciones generales de los productos.
- Analisis de costes y realización de un plan estrategico de redución de costes y transformación de costes fijos en variables y de costes no conectados al retorno de valor via ventas.
- Analisis y control de la rentabilidad/ margen de contribución , por productos , clientes , lineas de negocio….
- Planes de viabilidad para nuevos proyectos o reflotamiento de la empresa.
- Asesoramiento y acompañamiento para implantar un sistema de información y analisis de negocio adaptado a las necesidades de tu empresa.
- Analisis de la gestión de la logistica y planes de mejora.
- Analisis de las existencias y planes de acción para reducirlas.
- Analisis del plan de internacionalización de la empresa o implementación si no existe.
En fináleas te ayudamos a profesionalizar y eficientar tu departamento financiero adaptandolos al uso de nuevas tecnologias y procedimientos más eficientes. Formamos a tu Director Financiero para que te aporte información de negocio que te ayude a tomar las decisiones estratégicas con el máximo de información posible.