Elaboración y diseño del plan estratégico
Si no tienes una estrategia clara en tu empresa para los próximos tres años y planes de acción anuales con seguimientos mensuales. Si no has fijado tus objetivos para este ejercicio y los has consensuado con tu equipo , es imposible que la empresa obtenga resultados diferenciados.
Si has iniciado este año como el anterior dejando a la improvisación y al devenir del día a día , la marcha de tu negocio obtendrás los mismos o peores resultados.
En fináleas te proponemos que actúes y hagas cosas distintas con nuestra ayuda, fijemos juntos la estrategia a seguir y la desglosamos en planes de acción sencillos para ejecutar en el corto y medio plazo , estableciendo las prioridades y junto al equipo vamos a ponerlas en marcha , apoyándote en el seguimiento y la corrección de desviaciones.
Asesoramos a las empresas a crear valor de forma sostenida.Ayudamos a fijar el rumbo estratégico de la empresa y alinear el esfuerzo de las distintas áreas de la empresa para alcanzar los objetivos y metas asignados.
Fases:
- Formulación de la estrategia: formulamos la estrategia y estudiamos las causas- efecto de su implementación en el equipo, la organización y la tecnología.
- Definir los planes de acción , personas y departamentos implicados y tiempos de realización.
- Diseño de la organización requerida para ejecutar el plan.
- Definición de roles y procedimientos.
- Fijamos el seguimiento a realizar de la implementación y persona responsable y tiempo.
- Se definen las correcciones a las desviaciones que van surgiendo.
- Fijar mecanismo de reportes y seguimiento que sean lo más automatizados posibles.
- Comunicación al equipo de la estrategia.